Team & Organisation
🎯OKRs & Ziele
Objectives pro Quartal, Key Results als Subitems – Fortschritt rechnet sich selbst.
In 3 Minuten einsatzbereit · Rollup · Quartale · Teams
Live-Vorschau mit Beispieldaten
| Aufgabe | Owner | Team | Status | Fortschritt |
|---|---|---|---|---|
| Q3 · 3 | ||||
| Retourenquote spürbar senken· 3 Subitems | TTeamleitung | Operations | Auf Kurs | – |
| B2B-Umsatz ausbauen· 3 Subitems | GGeschäftsführung | Vertrieb | Gefährdet | – |
| Markenbekanntheit steigern· 2 Subitems | TTeamleitung | Marketing | Auf Kurs | – |
| Q4 · 2 | ||||
| Launch der Nordlicht-Serie· 2 Subitems | GGeschäftsführung | Produkt | Auf Kurs | – |
| Lieferzeit verkürzen· 2 Subitems | TTeamleitung | Operations | Auf Kurs | – |
Was diese Vorlage löst
OKRs sterben im Foliensatz. Hier stehen sie neben der Arbeit, die sie bewegt.
Key Results sind Subitems. Der Fortschritt des Objectives rechnet sich selbst.
Der Status zeigt früh, was gefährdet ist – nicht erst in der Quartalsreview.
So ist das Board aufgebaut
Gruppen
- 1. Q3
- 2. Q4
Spalten
- OwnerPerson
- TeamAuswahl
- StatusStatus
- FortschrittFortschritt
- Verknüpfte ProjekteVerknüpfung
Ansichten
- Tabelle
- Dashboard
Automationen, die mitlaufen
Wenn Status wird „Gefährdet“ → dann Owner benachrichtigen
Wenn Fortschritt unter 30 % zur Quartalsmitte → dann Status „Gefährdet“
Für wen
Geschäftsführung und Teamleitungen
Passt, wenn du …
- ihr mit Quartalszielen arbeitet
- Ziele nach dem Kickoff vergessen werden
- du Fortschritt pro Team sehen willst
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